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      公司召開黨委擴大會

      發布時間:2021-11-09 09:50???? 文章來源:未知???? 閱讀次數:
       
       
            11月5日,公司召開黨委擴大會議,強調要深入學習貫徹市第八次黨代會精神,扎實推進公司實體改革,認真完成各年度工作任務。公司黨委書記、董事長朱鴻根主持并講話,公司領導朱國成、周俊、朱傳文、王云、葛智杰參加。會議要求:
       
            強化招商引資,沖刺年度目標。公司上下要將招商引資作為重中之重,堅持目標導向,精準施策,壓實責任,營造招商氛圍,結合招商競賽嚴格落實考核獎懲,提升公司員工招商引資工作的主動性、積極性。領導班子成員要帶頭發力,充分利用載體、基金等優勢,把招商引資工作抓實抓好,抓出成效。部門子公司要傳遞壓力,發動全員主動走出去找項目、談項目,收集一批項目信息,簽約一批項目,為明年招商工作打基礎。招商六局要集中精力,挖掘跟蹤項目信息,牽頭做好各部門、子公司項目信息的研判、跟蹤、統籌工作,抓緊推進在手項目簽約開工。今年最后兩個月時間,務必以高度的緊迫感、責任感、使命感,加快推動在談項目快簽約、簽約項目快開工,確保公司全年招商工作走在前列。
       
            認真總結謀劃,找準發展路徑。總結回顧今年工作要堅持問題導向、目標導向,對照年度目標任務進行回頭看,找差距、補短板,利用剩余的2個月時間有重點地推進工作。特別是去年考核的弱項,要提前對接落實補救措施,確保各項工作走在全區前列。謀劃來年工作要準確定位部門、子公司在公司乃至全區的角色。要體現推進國企改革和市場化運營,明年是國企改革三年行動的最后一年,推進平臺公司市場化運行是防范債務風險的重要政策舉措,明年的工作首先要考慮這兩個大的政策背景。要體現塑創品牌、提升效益,充分考慮營業收入、利潤、稅收等體現企業特征的經濟指標,各子公司要排出可量化的經營指標,加強企業品牌創建,樹立良好的企業形象。要體現工作的規范化、程序化,進一步加強內部管理制度建設,體現現代企業特征,規范工作程序,提升工作效率,防范經營風險。
       
            加強投資監管,提升經濟效益。項目投資是公司服務鹽南發展的重要責任,也是實現經濟效益的重要途徑,要持續跟蹤,實時分析項目的收益情況?;鸷凸蓹嗤顿Y項目要吸取以前引進項目參與投資的教訓,形成對外投資企業的名冊,定期分析收益風險,按投資約定進行收益分配。房地產投資項目要逐一對照合作協議,對投資效益進行分析,特別是資金回籠、利潤分配等情況。資產管理類項目要綜合分析利用情況,對資產使用和閑置情況進行統計分析,提出下一步的工作建議。文旅類項目要對各項目投入收益情況進行摸底,將經營性的項目逐一列出,明確運營模式,逐步實現收益增加。要跟蹤明年城建計劃編排工作,區直部門、街道代建的項目必須全部列入預算,公司自主實施的經營性項目必須進行可行性研究,加強項目評估,充分考慮資金平衡和經營收益。
       
            抓好信訪維穩,落實安全生產。年底是各類矛盾曝發期和信訪高峰期,各部門、子公司要抓好職責范圍內的信訪穩定工作,可以現場答復的訴求及時提供解決方案,需要其他部門、子公司配合落實的,及時溝通會商,不得相互拖壓推諉。要特別關注工程款結算、農民工工資等民生問題,做到早排查、早準備、早化解。進入11月份氣溫逐漸降低,要認真籌劃冬季安全生產工作,重點開展防凍、防滑、給排水系統安全排查,發現問題及時整改,常態化抓好樓宇消防、施工安全、疫情防控等工作,牢牢樹立生命至上的安全理念。
       
            堅守道德底線,保持廉潔自律。要以案為鑒,加強警示教育,平時在工作中嚴守底線、筑牢防線,注重抓早抓小,防微杜漸,始終保持清醒的頭腦,堂堂正正做人,踏踏實實干事。要加強政策法規學習,在決策執行、成本控制、風險防控、資金使用等關鍵環節,進一步發揮相關部門職能,加強內控內審,保證公司健康平穩發展。
            各部門、子公司負責同志參加。

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